2014.05.07 Wednesday author:スポンサードリンク

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2014.05.07 Wednesday author:CAPTAIN No.2

OJT指導者セミナーのご案内

みなさん、こんにちは

組織のNo.2育成、ヤル気の専門家

メンタルトレーナーの浅見広明です

ゴールデンウイークも終わって
今日から通常のお仕事ですね

4月に新入社員が配属になって1ヶ月
連休明けに
新人さんが
はつらつとした表情で出社してくるか

それとも
どんよりした表情で出社してくるか


職場での育成がうまく行っていれば
連休が終わって仕事を再開するのが楽しみでしょうし

そうでなければ
憂鬱な気持ちになり
それが表情に現れているかもしれません

5月から
職場でのOJT(On the Job Training:仕事を通じた育成)指導者向けの
1日セミナーを開催します
 
新人・若手社員を効果的に育成し
自らも人間的に成長で
きる
指導者になるための研修です


OJTでは
ただ仕事の「やり方」を教える
だけではありません

そのプロセスで
ベテランの仕事のやり方の背景にある
考え方」や「価値観」がキチンと若手に伝わることが大切です


一方
価値観が多様化し
職場の世代ギャップなどの影響
OJT指導を指名される人の側には
大きなとまどいがあります

ただでも忙しい上に
新人の指導まで任され
仕事の成果は従来どおり求められる。。。

人を指導育成することが
どれだけ組織にとっていいこと
自分にとって役に立つことかが理解できていないと
OJT指導者のモチベーションも下がってしまいます


また
適切な指導の仕方を教わっていない場合
新人に指示命令強制で関わってしまい
新人がつぶれたり
離職したりすることも・・・

採用にかかるエネルギーとコストを考えると
これはなんとしても避けなければなりません

一方
OJTがうまくいけば
会社の理念や価値観が職場に浸透し
強いチームを作ることができます


「仕事のやり方」だけでなく
その裏にある大切なことを若手に伝える役割
それがOJT指導者です

若手の指導者育成
リーダー育成の場として本研修をご活用下さい


申込用紙ダウンロード

■日時
5月22日(木) 9:00〜17:00
(同内容を6月24日、7月3日にも開催致します)

■会場
セレンディピティ株式会社セミナールーム
東武・JR栃木駅南口から歩3分
(蕎麦の友蕎庵となり)
電話 0282-25-6597  FAX 0282-25-6598

■会費
16,200円(税込み)

■対象
・新人の指導担当者の方、後輩の指導育成の立場にある方
・職場のリーダー
・中間管理職の方


■プログラム概要
・アイスブレイク(育成の課題共有)
・OJT指導者の役割(グループ演習)
・OJT指導者に求められる意識と行動(グループ演習)
・相手のヤル気を引き出す話の聴き方
・本音を引き出す質問法
・ヤル気を引き出し、成長を促す指示の仕方
・ヤル気を高める褒め方、成長を促す叱り方
・研修総括(決意表明)

申込用紙ダウンロード

*当社の研修は
体験的に学び意識を高め
実践スキルを体得するため
実践演習を多くしています

お申込み、お問い合わせは
セレンディピティ株式会社 担当:浅見までお願い致しま
Facebookをご利用の方は
以下からもお申込みが可能です

Facebookからのお申込み

 

2014.03.27 Thursday author:CAPTAIN No.2

今からでも間に合います!「合同新人研修」のお知らせ

みなさん、こんにちは

組織のNo.2育成、ヤル気の専門家

メンタルトレーナーの浅見広明です


本当に久しぶりのブログ更新になってしまいました

今日は今からでも間に合う
新人研修のご案内です
昨年から栃木市内で
中小企業の新入社員さんや
入社後基礎教育を受けたことのない方を対象に
合同の新人研修を始めました

今年は第2期目ですが
昨年ご好評頂いた内容をさらに充実させた内容で
学びの機会をご用意しています
このところ
追加のお申込みや
新規のお申込みが続いており
定員目近となっている日程もありますので
ご興味を感じられた方は
お早めにお問い合わせ下さい

新卒採用、新人採用をご予定の経営者の皆さま、人事ご担当者の方々へ

「ウチは研修を行うほどの人数を採用していないし」と諦めていませんか? 「新人教育は現場任せにしているが、なかなか思うような成果が出ない」という方、全国の一部上場企業が採用している質の高い新人研修プログラムを、1名からでも受講できます。しかも、東京まで出張させることなく、地元の栃木で社会人としての基礎教育を受けることができます。
本研修は2013年より開催し、受講された方々から高い評価を頂きました。社会人に必要な考え方、そして社会人としての理想を職場で現実にしていくために必要な社会人の基礎スキルを身につける研修です。

申し込み書はこちらからダウンロードできます

■研修の特徴
私たちは見聞きして学んだことの多くを忘れてしまいます
一方で、驚きと共に体験したことは、忘れずいつまでも覚えています
当社では、演習で両極を体験することによって
職場での理想の姿を具体的にイメージさせ
理想とは違った自分の姿を体験を通して自覚させることによって意識を変化させ
実践に必要な考え方を付与し
どうすればそれが維持出来るかに気づかせていく「教えない」当社独自の研修です
本合同新人研修では
基礎編終了から実践編までの2週間の間に
職場で実践しながら
職場の上司や先輩からフィードバックをもらい
自身の課題を明確にして修正するプロセスを研修に組み込んでいます

知識を頭で理解するだけでなく
内面の意識が変わり
職場での実践的な行動につながるのが特徴です

■内容
(基礎編:4月3日、4日、7日に実施)・・・4月3日、7日は空きがございます
・社会人としての自覚を高める(グループワーク)
・ビジネスマナー(実践演習)
・電話接遇(実践演習)
・ビジネス・コミュニケーションの基本(実践演習)
・報連相の基本(実践演習)

(実践編:4月21日、22日、23日に実施)・・・4月22日、23日は空きがございます
・実践の振り返りと課題設定
・文書作成の基本
・仕事の進め方(PDCA)
・仕事の優先順位づけと時間管理
・決意表明

■会費
2日間(基礎編+実践編) 20,000円(税別)
1日のみ参加の場合12,000円(税別)

■会場
〒328-0042 栃木県栃木市沼和田町11-20
セレンディピティ株式会社 セミナールーム
電話 0282-25-6597
FAX 0282-25-6598

担当 浅見までお問い合わせ下さい

申込書はこちらからダウンロードできます


☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆


うまく行っている会社には
理由がありました

仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち

上手くいっている会社には
共通の理由がありました

それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ

言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです

Captain No.2 では組織のNo.2が

リーダーとしての自覚と経営者意識を持ち

成果を上げ続けられる人材に成長するための支援プログラムや

「気」が合わない…ではなく

物事の捉え方が違っていたことがわかる

心理診断テストを用いた人材育成コンサルティングや組織の問題解決支援

管理職やリーダーに向けた

上位者としての意識や考え方を高め

同時にコミュニケーション能力を身に付ける

「教えない」研修

などを提供しています

育成プログラムを提供するにあたって

私たち が大切にしているのは

リーダーとして心を高めること

人として何が正しいのかを全ての判断の基準に置くこと

利他の心で行うこと



チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
元気な会社を
1000社誕生させます


CAPTAIN No.2 浅見広明

2012.12.11 Tuesday author:CAPTAIN No.2

ダイエットから学んだこと

 みなさん、こんにちは

ビジョンとフローを引き出すメンタルトレーナーの浅見広明です


この夏から6kgのダイエットに挑み
昨日期限ギリギリで達成しました

今回ダイエットをやってみて
気付いたことがいくつもあります

私にとっては
まさに稲盛塾長の教えを
体で実践し
その効果を体感するプロセスでした

「事業の目的・意義を明確にする」
これは
50代になっても40代の体力の体力・体型を保つため
これはこれからですがフルマラソンを走れる体力をつけるため

「具体的な目標を立てる」
これは64圓ら58圓縫瀬Ε
納期は12月11日
明確で定量的な目標です

「誰にも負けない努力をする」
これは
自分に負けないということが
一番大切ですが

それぞれ目標は違っても
一緒に取り組んだ仲間の存在に
勇気づけられ
追い込みで達成することができました

特に
つぎつぎと
自ら掲げた高い目標を達成していく
経営者の方々の取り組み成果を見ていると
いかに自分が甘いかを思い知らされ

のんびりした自分から
やらねば!という決意が生まれました


「土俵の真ん中で相撲を取る」
しかし
ビジョンや理念があっても
具体的な計画と日々の進捗管理が伴わなければ
目標達成はおぼつかないということを
改めて感じさせられました

これが今回の一番大きな気づきです

それは
予め最終目標を達成するには
いつまでに
どれくらいの中間目標を達成する必要があるかを明確にして
そのためには今週どれくらいの成果を上げている必要があるかを知り
今日なにをやるかを明確にして
それに愚直に取り組む

計画より遅れたら
必ず取り戻す

そして
不測の事態にも対処できるように
最終納期より余裕を持って
前倒しで達成できるように
計画しておく

それを守らないと
締切り間際になって
帳尻を合わせるために
ムリをしなければならなかったり。。。

白状しますが
昨日研修から帰ってきて
2日間計量していませんでした

出かける前は目標比0.3團ーバー

問題なく期限までに
食事と運動で調整できると思って
出張中も運動し
食事も意識していたのですが

あにはからんや
1坩幣絅ーバーしていました!

そこでサウナと温泉で調整(粉飾決算!)

今回は2日間の食事を振り返ると
原因は水分の摂りすぎだと想像がついたので
なんとかなりましたが

いくら
取り組みの目的や意義
目標が明確であっても

日々の計画と進捗管理がずさんだと
土俵際まで行ってギリギリで
力を出さないといけなくなる

また
自分がそういう仕事の仕方を
ずっとしてきているということも
改めてわかりました


つまり
ビジョンと理念
そして目標を現実にしていくために
私たちがやらなければいけないことは

毎日体重を図る(経営数字を見る)ということですし
消費カロリーを最大に、栄養のバランスを考慮しながら
摂取カロリーを抑える(売上を最大に、経費を最小に)ということですし


それを毎日行い
習慣にしてしまうことがなにより大切で

経営だけでなく
人生においても

稲盛塾長の教えを実践していくことで
確実に成果が出るのだということを
身を持って体験し

仕事においては
まだまだ実践が出来ていない
頭でわかったつもりになっているだけの
自分の姿勢の甘さに気づかされました


一方で
今仕事で欠けている実践項目はわかっているので
それを明確にして

愚直に教えを実践していくことで
必ず成果が上がってくるということまで
確信できました


これから大阪の盛和塾の忘年例会で
稲盛塾長のご講話をお聴きするのですが

変化のあった自分に
どのように聞こえて来るのか
今日はどんな気づきがあるのか

とても楽しみです

 

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆


うまく行っている会社には
理由がありました

仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち

上手くいっている会社には
共通の理由がありました

それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ

言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです

私たちは
あなたが
思わず行動せずには
いられないくらい
ワクワクする

3年後、5年後の
あなたの会社の姿を
イメージの世界から浮かび上がらせ

あなたが
本当に心の底からやりたいことを
見つけるお手伝いをします

そして
あなたと同じ考えのナンバー2を
「自らの手で育てられる」
そんなリーダーになるためのサポートを

最先端のコーチングテクノロジーと
「人として正しいこと」
を判断基準とする利他の心で行います


そして
チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
元気な会社を
1000社誕生させます


CAPTAIN No.2 浅見広明

2012.12.01 Saturday author:CAPTAIN No.2

2013年を充実させるための、12月の過ごし方

みなさん、こんにちは

組織のNo.2を育成する専門コーチ
メンタルトレーナーの浅見広明です

久しぶりのブログ更新です
普段は
Facebookでの情報発信をしておりますので
ご興味のある方は覗いてみてください



今日から12月です
今年もあと1か月です

そしてその締めくくりの月が
始まりました



1年の計画の仕上げとして
12月は何をしますか?


何をするか決まっていない人は
まず決めましょう



することが決まっている人は
優先順位は決まっていますか?


それが決まっていない人は
締切を見ながら
スケジュールを決めていきましょう

余裕をもって土俵の真ん中で相撲取るつもりで



そして
自分で締切を決められる仕事

これが一番大切です



そして
一番計画通りにやるのが難しいのがこれ



やらなくても
さしあたり大きなトラブルにはならないけれど

これをやっていかないと
新しい計画は
いつまでも実現しない



私たちが意識を向けているのは
「予定」でしょうか?
それとも「計画」?



誰もがご存知のことですが
予定と計画は違います


予定はすでにスケジュールが決まっていること
計画は自分の意志で決めた
未来のあり方です


予定はその通りにいかないと
いろいろな困ったことが起こりますが


計画は
自分で決めることなので
期限や締め切りも
自分で自由に決められます


実はそれが
落とし穴で


自分で決めた計画通りに
実行しなくても
すぐには困ったことは起きません



しかし
こうありたいという願望は
いつまでたっても実現しません

期待するようなスピードでは
変化は起こらない


なぜなら
自分で決めた計画を
「実行」していないから

何か理由をつけて先延ばしにしたり
他のことを優先してしまっているから


あるいは
計画そのものがないから


目の前のことだけを
ただこなす毎日になっているから


12月はただでも忙しい

予算の追い込み
得意先への挨拶廻り
年賀状。。。

そして大切なことは
来年の計画を立てること


一年の計は元旦にあり


といいますが
元旦にいきなり考えて
よい計画が出来るわけではありません


ずっと考え続けていることをがあってこそ
出来上がるのがよい計画です



まずそのためには
隙間の時間を見つけて
それを活用することを考える


メモや手帳に
思いついたことを書き込んでいく

スマホも強い味方になるでしょう


最後の1か月間を
考え抜いた人と


ただ目の前のことをこなすだけで
過ごした人とでは

来年一年間の仕上がりが違ってきます



だから
まずは

来年の今頃、どうなっていたいか?


そこからイメージしてみる

それを隙間時間を利用して
何度もなんども考える


イメージが鮮明になって
具体的に言葉に出来るようになったら


半年後にはどうなっていたいか?


3か月後にはどうなっていないといけないか?



それを考えながら

まず一番最初に取り掛かるのは何か?

つまり
年明け前の今すぐやることは何か?

を考える



寝ても覚めても
他のことは考えないくらい
ただひたむきに
それだけを考える


隙間の時間を見つけたら
すぐ考えてみる

そのようなやり方で
残りの1か月
私は仕上げと並行して
来年一年間の計画を見直し
より鮮明に具体的にする1か月にします


それは
年明けとともに
行動に移れるようにするため

ただひたむきに「思う」ために
必要なプロセスです


自分のメンタルコーチと一緒に
来年のタイムラインを引き直し
現実化するための綿密な実行計画を作る


もちろん
気高く美しく純粋な思いを込めた計画に


今月も誰にも負けない努力で
2012年を充実した一年として
締めくくりましょう

今日もよい一日を!

 

 

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆


うまく行っている会社には
理由がありました

仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち

上手くいっている会社には
共通の理由がありました

それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ

言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです

私たちは
あなたが
思わず行動せずには
いられないくらい
ワクワクする

3年後、5年後の
あなたの会社の姿を
イメージの世界から浮かび上がらせ

あなたが
本当に心の底からやりたいことを
見つけるお手伝いをします

そして
あなたと同じ考えのナンバー2を
「自らの手で育てられる」
そんなリーダーになるためのサポートを

最先端のコーチングテクノロジーと
「人として正しいこと」
を判断基準とする利他の心で行います


そして
チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
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CAPTAIN No.2 浅見広明

2012.09.13 Thursday author:CAPTAIN No.2

映画 Happy 自主上映会のお知らせ

 

みなさん、こんにちは

ビジョンとフローを引き出すメンタルトレーナーの浅見広明です

超久しぶりのブログ更新です
ご覧くださっている方には申し訳ありませんでした

日常の情報発信は
現在Facebookで行っています

毎日
JAL名誉会長の稲盛和夫氏の箴言を取り上げ
そこからの学びと気づきを書いています

こちらもよろしければご覧ください

Facebookのウォール(浅見広明)

今日は皆さまに映画上映会のお知らせです


「happy」という映画をご存知でしょうか?

私は3か月ほど前に
クライアントさんから紹介され
ぜひ見たいと思っていた映画です

幸せとはなんなのか?
人間は何のために生きるのか…?

という深淵なテーマを扱った
ドキュメンタリー映画です

全国ロードショーではなく
ごく限られた映画館での
しかも
期間限定の上映だったため

紹介されたとき
「私も見ます!」
と言ったものの
チャンスを逸していました

今回のお知らせは
このHappyの自主上映会のお知らせ


主催は私のコーチ仲間の
後藤光さんと、竹下テツさんのお二人です

以下、主催者の後藤光さんからのメッセージ

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
僕の映画人生(500本くらい見てると思います)でベスト3に入ります。
自分自身のあり方を改めて考えさせてもらえる映画。


自分にとって本当に大切な物は何か?
自分の人生をどんな人生にしていきたいか?
イキイキ生きるためにどんなことを大事にすべきか?


人によって違う答えが出る映画かもしれません。


僕の答えは
「やっぱり奥さんを幸せにしたい」
でした。


みなさんはhappyからどんなことをインスパイアされるでしょうかね?!


楽しみです♬♬


ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー


予告編は↓
http://www.youtube.com/watch?v=X_rsnH54sWw

 

9月30日(日) @コワーキングスペースチャリ千駄ヶ谷5F
http://charisen.com/access


。隠飴〜  定員:35名
■隠鎧半〜 定員:35名


前売り:1500円
当日 :1800円


予定が空いているならば・・・
いや、予定があっても空けて来て欲しいです。。。


映画として満足できなかった方には返金します!


ピンときた人は手帳に予定を書き込んで、いますぐ参加ボタンを押して下さい♬
http://www.facebook.com/events/285114058268979/

(「参加」で申し込みが確定ではありません。
 申し込みフォームができ次第再びご案内しますので、よろしくお願いします!)

 


「幸せ」とは何でしょうか??


今問われる「幸せ」のカタチ。


生きるとは?働くとは?幸せとは?


ブータンは皆さんご存知の通り、
国の豊かさをGNP(国民総生産)ではなく
GNH(国民総幸福量)で示そうと、国民の幸せを追求する
世にも珍しい国です。


そんなブータンや日本を含む、
世界14か国を6年以上の歳月をかけて取材し、
今話題の「ポジティブ心理学」の権威たちと幸せに

ついて探求した作品がドキュメンタリー映画『HAPPY』です。
フロー理論のチクセントミハイも出演しています!

 

世界中の事例を心理学者たちと分析した結果見つかった
「幸せになるための秘訣」とは?


映画『HAPPY』は、私たちにとって、最も重要な「幸せ」について探求します。


監督は前作が、
アカデミー賞ベストドキュメンタリー部門に
ノミネートされたロコ・ベリック。

エクゼクティブ・プロデューサーは、
「ナッティー・プロフェッサー」「パッチ・アダムス」などの監督、
トム・シェイディアック。映画『HAPPY』はすでに
全世界の映画祭で数々の作品賞を受賞。

映画『HAPPY』で幸せレボリューションを体験しませんか?

 


9月30日(日) @コワーキングスペース「チャリ千駄ヶ谷」5F
http://charisen.com/access

。隠飴〜  定員:35名
■隠鎧半〜 定員:35名

前売り:1500円
当日 :1800円


お申込みは↓

http://www.facebook.com/events/285114058268979/

(「参加」で申し込みが確定ではありません。
 申し込みフォームができ次第再びご案内しますので、よろしくお願いします!)

 

───────────────────────────────────


■映画「HAPPY」について


───────────────────────────────────


映画「HAPPY」は幸せについての映画です。


いや、あなたを幸せにする映画かもしれません。


何があなたを幸せにしますか?

お金、子ども、家族、それとも仕事でしょうか?
あなたの暮らす世界は幸せな環境ですか?
どうしたら私たちは幸せを感じるのでしょうか?

映画「HAPPY」は、私たちを幸せレボリューションへと導きます。


監督は映画「ジンギス・ブルース」で
アカデミー賞にノミネートされたロコ・ベリック監督。
監督の前作品がサンダンス映画祭で観客賞を受賞しています。

映画「HAPPY」では幸せになるための答えを探しに、
ルイジアナ州からナミビアの砂漠や、ブラジルのビーチから沖縄の村々まで、
6年をかけて14か国旅します。
「HAPPY」は私たちに取って最も重要な価値である
幸せになる秘訣について心理学者たちと共に探求します。


HP:http://www.happyrevolution.net/


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■監督 ロコ・ベリッチについて


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ロコ・ベリッチの監督デビュー作は
1999年に製作された「ジンギス・ブルース」で、
アカデミー賞ベストドキュメンタリー部門にノミネートされ、
サンダンス映画祭で観客賞を受賞。
「HAPPY」では、ハリウッド映画界の有力者で

「ブルース・オールマイティー」
「ナッティー・プロフェッサー」
「パッチ・アダムス」などの監督、

トム・シャドヤックがエクゼクティブ・プロデューサーを担当している。


映画祭受賞歴
メキシコ国際映画祭 ― 最優秀ドキュメンタリー作品賞
マウイ映画祭 ― 最優秀ドキュメンタリー作品賞
コスタリカ国際映画祭 ― 最優秀作品賞
アリゾナ国際映画祭 ― 最優秀観客賞
アムステルダム映画祭 ― 最優秀批評作品賞
リンコン・プエルトリコ国際映画祭 ― 最優秀ドキュメンタリー作品賞
マイアミ国際ドキュメンタリー映画祭 ― インスピレーション賞
テルライド・マウンテン映画祭 ― 最優秀観客賞
メンドシーノ映画祭 ― 最優秀観客賞
フラッグスタッフ・マウンテン映画祭 ― 最優秀観客賞

 

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆


うまく行っている会社には
理由がありました

仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち

上手くいっている会社には
共通の理由がありました

それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ

言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです

私たちは
あなたが
思わず行動せずには
いられないくらい
ワクワクする

3年後、5年後の
あなたの会社の姿を
イメージの世界から浮かび上がらせ

あなたが
本当に心の底からやりたいことを
見つけるお手伝いをします

そして
あなたと同じ考えのナンバー2を
「自らの手で育てられる」
そんなリーダーになるためのサポートを

最先端のコーチングテクノロジーと
「人として正しいこと」
を判断基準とする利他の心で行います


そして
チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
元気な会社を
1000社誕生させます


CAPTAIN No.2 浅見広明

2012.04.11 Wednesday author:CAPTAIN No.2

手の切れるようなサービスとは?

みなさん、こんにちは

ビジョンとフローを引き出すメンタルトレーナーの浅見広明です


稲盛和夫さんの教えで

「手の切れるような製品を作る」

というものがあります


私は製造業出身なので
イメージは比較的ついている方だと思っていたのですが

実際に自分の仕事に当てはめてみると
形のあるものを売っているわけではないし

自分が提供する
「手の切れるようなサービス」というものが
どのようなものなのか

具体的なイメージがなく
言葉にも出来ていませんでした


先月それを気づかせてくれた出来事がありました


実は先月ある会社で研修を行ったときのことです
社名を出せば誰もがご存知の一部上場会社です


研修中には講師から受講者にさまざまな指示を出しますが
うっかり事前打ち合わせと異なる時間の指示を出してしまいました

直後に事務局の方から指摘され訂正し
受講生も混乱なく受け入れたのですが
事務局の方からの信頼を損ねる結果になりました


この問題から自分の意識の決定的な問題に気付けたのは
ある経営者の方と食事をしながら話をしていた時のことです


その方がおっしゃったのは
稲盛さんが京セラを創業されたばかりの頃
経理から上がってきた数字がおかしいと感じたので
経理の責任者に問いただしたときのお話


間違っていないというのを
もう一度調べなおさせたら
経理の責任者の方が「間違っていました」と

稲盛さんは
数字が間違っていたら
それを消して直せばいいというような考えではダメなのだ
ときつく叱ったとおっしゃるのです

 

製造現場でミスをすれば
不良品に直結して
投入した原材料と時間がムダになってしまう
しかも作り直しもしなければならない

だから絶対ミスがないように
完璧を目指した製品づくりをしなければならない

一方で

営業や経理のように
数字を扱う仕事の人の意識は

間違っても訂正すればいいという意識に
知らずしらずのうちになっている...

というもの


私も知っていたエピソードでしたが
そのときに気付いたのです

自分も
「訂正して受けいれられれば問題はない」
という意識であったことに...


そして
お客さまに一切の不安を与えることがなく
同時に
安心と感動を感じてもらえるサービスである

ということが
自分にとっての
「手の切れるような製品」なのだと


これを踏まえて
「手の切れるようなサービス」を目指して
これからも精進していきます


☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆


うまく行っている会社には
理由がありました

仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち

上手くいっている会社には
共通の理由がありました

それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ

言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです

私たちは
あなたが
思わず行動せずには
いられないくらい
ワクワクする

3年後、5年後の
あなたの会社の姿を
イメージの世界から浮かび上がらせ

あなたが
本当に心の底からやりたいことを
見つけるお手伝いをします

そして
あなたと同じ考えのナンバー2を
「自らの手で育てられる」
そんなリーダーになるためのサポートを

最先端のコーチングテクノロジーと
「人として正しいこと」
を判断基準とする利他の心で行います


そして
チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
元気な会社を
1000社誕生させます


CAPTAIN No.2 浅見広明

2012.04.11 Wednesday author:CAPTAIN No.2

4月11日太山寺の桜

みなさん、こんにちは

ビジョンとフローを引き出すメンタルトレーナーの浅見広明です

太山寺の桜
満開です



今朝の雨に濡れてしっとりした桜も趣があります


これから咲く木もあるんです
これは山門外の駐車場にある木

お楽の方のいわしだれざくらは夜間ライトアップ中です

ライトアップ時間は午後6時半から午後9時までです


☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆


うまく行っている会社には
理由がありました

仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち

上手くいっている会社には
共通の理由がありました

それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ

言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです

私たちは
あなたが
思わず行動せずには
いられないくらい
ワクワクする

3年後、5年後の
あなたの会社の姿を
イメージの世界から浮かび上がらせ

あなたが
本当に心の底からやりたいことを
見つけるお手伝いをします

そして
あなたと同じ考えのナンバー2を
「自らの手で育てられる」
そんなリーダーになるためのサポートを

最先端のコーチングテクノロジーと
「人として正しいこと」
を判断基準とする利他の心で行います


そして
チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
元気な会社を
1000社誕生させます


CAPTAIN No.2 浅見広明

2012.04.08 Sunday author:CAPTAIN No.2

大山寺の桜

 みなさん、こんにちは

ビジョンとフローを引き出すメンタルトレーナーの浅見広明です

太山寺の桜
9分咲きです

今日はお天気もよく、お客さまも大勢おいで下さっています
明日は満開になりそうです

期間限定の和カフェは明日14時までです
今日は16時までの営業



私も明日午前中は和カフェのお手伝いに出ています
どうぞ皆さまもお越しください


和カフェの茶席のお隣では
鹿沼市の組子製品を販売中
新進気鋭の木工職人さんの手作り品


桜にメジロが来ていました





☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆


うまく行っている会社には
理由がありました

仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち

上手くいっている会社には
共通の理由がありました

それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ

言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです

私たちは
あなたが
思わず行動せずには
いられないくらい
ワクワクする

3年後、5年後の
あなたの会社の姿を
イメージの世界から浮かび上がらせ

あなたが
本当に心の底からやりたいことを
見つけるお手伝いをします

そして
あなたと同じ考えのナンバー2を
「自らの手で育てられる」
そんなリーダーになるためのサポートを

最先端のコーチングテクノロジーと
「人として正しいこと」
を判断基準とする利他の心で行います


そして
チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
元気な会社を
1000社誕生させます


CAPTAIN No.2 浅見広明

2012.04.07 Saturday author:CAPTAIN No.2

大山寺の桜8分咲きです

みなさん、こんにちは

ビジョンとフローを引き出すメンタルトレーナーの浅見広明です

今年も桜が咲きました
栃木県栃木市内にある
太山寺のしだれざくらの様子をレポートします

今年は開花がずいぶん遅れましたが
例年通り美しい花を咲かせてくれています
今日現在8分咲きといったところでしょうか



お天気もよく風もなかったので
絶好のお花見日和でした




周りの桜がまだ咲いていないせいか
お客さまも少な目です


レンギョウも満開


太山寺山内では
家内の和菓子教室桜庵が
期間限定の和カフェを出店中

京都の抹茶と
無添加手作りの和菓子が
お花をみながら頂けます


いけばなの生徒さんによる花展も開催中



☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆


うまく行っている会社には
理由がありました

仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち

上手くいっている会社には
共通の理由がありました

それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ

言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです

私たちは
あなたが
思わず行動せずには
いられないくらい
ワクワクする

3年後、5年後の
あなたの会社の姿を
イメージの世界から浮かび上がらせ

あなたが
本当に心の底からやりたいことを
見つけるお手伝いをします

そして
あなたと同じ考えのナンバー2を
「自らの手で育てられる」
そんなリーダーになるためのサポートを

最先端のコーチングテクノロジーと
「人として正しいこと」
を判断基準とする利他の心で行います


そして
チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
元気な会社を
1000社誕生させます


CAPTAIN No.2 浅見広明

2012.02.22 Wednesday author:CAPTAIN No.2

10年後のあなたに一緒に会いに行って見ませんか?

みなさん、こんにちは

ビジョンとフローを引き出すメンタルトレーナーの浅見広明です

今日は地元栃木市の方へ
イベントのお知らせです

2月25日(土)に
栃木市大平町で青少年向けの講演会の講師をします

これから地元を背負って立つ若者に、
大きな夢を持ってもらい
目の前の問題にへこたれることなく
なりたい自分を目指してもらうお手伝いです


この講演会のテーマは

「ぼくの夢、わたしの夢ってなんだっけ?」

です

 

大きな夢を実現させた人と
出来なかった人とでは
どこが違った​のかや

夢に向かって
コツコツと努力を続けるためには
何が大切かを学び
 
「心の底からやりたい!」

と思えるような
10年後の夢のイメージ​を

1時間半かけて一緒に作っていきます

 
参加費は無料です

 
中学生以上が対象ですが
大人の方も参加できます。
親子で一緒に参加するのもいいですね

当日は
地元ケーブルテレビ局の取材も入る予定です
 
まだ定員に余裕があります。

お問い合わせは以下へお願いします
 
栃木市大平総合支所生活環境課 女性青少年担当
(TEL 0282-43-9222 FAX 0282-43-4494​ 
 mail o-shimin06@city.tochigi.lg.jp

 

申し込みチラシはこちらから

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うまく行っている会社には
理由がありました

仕事を通じて
過去に数百社を見てきて私たち

上手くいっている会社には
共通の理由がありました

それは「最高のチームをつくる」ことに
時間とエネルギーが
費やされているということ

言い換えると「No.2の育成」が
しっかりと行われていたのです

私たちは
あなたが
思わず行動せずには
いられないくらい
ワクワクする

3年後、5年後の
あなたの会社の姿を
イメージの世界から浮かび上がらせ

あなたが
本当に心の底からやりたいことを
見つけるお手伝いをします

そして
あなたと同じ考えのナンバー2を
「自らの手で育てられる」
そんなリーダーになるためのサポートを

最先端のコーチングテクノロジーと
「人として正しいこと」
を判断基準とする利他の心で行います


そして
チーム全員が同じ目標に向かって
目を輝かせながら
ワクワクした気持ちで
楽しみながら働ける
元気な会社を
1000社誕生させます


CAPTAIN No.2 浅見広明

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